Инновационный менеджмент

Менеджмент

Консалтинг

31 страница

8 месяцев назад

71 просмотр

Стратегия развития туристских предприятий на примере гостиницы Cort Inn Nizhny Novgorod

Содержание

Глава 1. Общие понятия о стратегии развития туристских предприятий
1.1 Понятие стратегии в tourism industry
1.2 Важность стратегического планирования для гостиниц
1.3 Мировые тренды в развитии туристических услуг
Глава 2. Анализ гостиницы Cort Inn Nizhny Novgorod
2.1 Общая информация о гостинице
2.2 SWOT-анализ гостиницы Cort Inn

2.3 Анализ конкурентной среды

3.1 Определение целевой аудитории

3.2 Разработка маркетинговой стратегии

3.3 Усовершенствование качества услуг

Введение

Работа посвящена исследованию стратегий развития туристских предприятий на примере гостиницы Cort Inn в Нижнем Новгороде. В условиях современных экономических реалий и жесткой конкурентной среды, развитие гостиничного бизнеса требует применения эффективных стратегий управления. Гостиница Cort Inn, находящаяся в историческом центре Нижнего Новгорода, стремится привлечь как отечественных, так и иностранных туристов, включая бизнесменов и путешественников. В работе будет проанализирован текущий уровень услуг, потребительский спрос, будет проведен SWOT-анализ гостиницы, а также рассмотрены современные тенденции в гостиничном бизнесе, которые могут быть применены для улучшения конкурентоспособности данного предприятия. Цель работы состоит в разработке наилучшей стратегии развития для гостиницы с учетом местных и международных трендов, а также потребностей целевой аудитории. Для этого будут поставлены задачи, включая исследование теоретических основ менеджмента в гостиничном бизнесе, анализ практических примеров успешного развития гостиниц, а также разработка рекомендаций по внедрению эффективных практик и стратегии в деятельность гостиницы Cort Inn.

АктуальностьС каждым годом туристическая отрасль становится все более значимой в экономике стран. В условиях глобализации и роста международного туризма становится критически важным для гостиничных предприятий адаптироваться и развивать свои стратегии. Это особенно актуально для гостиницы Cort Inn в Нижнем Новгороде, которая в силу своего расположения и качества услуг имеет потенциал привлечения большего количества туристов.
ПроблематикаНесмотря на растущий интерес к Нижнему Новгороду как туристическому направлению, гостиница Cort Inn сталкивается с различными проблемами, включая высокую конкуренцию, изменения в потребительских предпочтениях и необходимость адаптации к новым технологическим трендам. Эти факторы требуют системного подхода к разработке стратегии развития.
ЦелиЦель данной работы заключается в разработке стратегии развития гостиницы Cort Inn, которая позволит не только улучшить качество предоставляемых услуг, но и повысить конкурентоспособность на рынке. Это включает в себя анализ текущего положения, выявление сильных и слабых сторон, а также возможности и угрозы.
ЗадачиДля достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: провести SWOT-анализ гостиницы, изучить современные тенденции в гостиничном бизнесе, исследовать потребительские предпочтения, а также разработать практические рекомендации по внедрению новой стратегии.

Список источников

1. Кубарь М. А.. СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ // Экономика и социум. 2021. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategii-razvitiya-organizatsii (дата обращения: 18.02.2026).

2. Зиновьев Феликс Владимирович. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КАФЕДРЫ // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2022. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-razvitiya-kafedry (дата обращения: 18.02.2026).

3. Юрий Владимирович Ляндау, Даниил Константинович Судаков. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. 2025. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-strategii-razvitiya-i-finansovoy-strategii-kompanii (дата обращения: 18.02.2026).

4. Зюкин Д. А.. АКТУАЛЬНОСТЬ РАЗРАБОТКИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ // Вестник науки. 2024. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnost-razrabotki-korporativnoy-strategii-razvitiya-predpriyatiya-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 18.02.2026).

5. О. А. Лангай, В. К. Романович. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ // Экономика и бизнес: теория и практика. 2024. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-strategii-razvitiya-organizatsii (дата обращения: 18.02.2026).

6. Цугленок Ольга Михайловна. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ // Эпоха науки. 2021. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-strategii-razvitiya-predpriyatiya-2 (дата обращения: 18.02.2026).

7. В. В. Макаров, М. Г. Слуцкий, Т. А. Блатова, А. Д. Годун. Инновационная стратегия развития компании // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnaya-strategiya-razvitiya-kompanii (дата обращения: 18.02.2026).

8. Умарова Надира Рахмановна. Стратегия развития информационного общества // Наука и образование сегодня. 2020. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-razvitiya-informatsionnogo-obschestva-1 (дата обращения: 18.02.2026).

9. Злобин Иван Сергеевич. СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КИБЕРСПОРТА В РОССИИ // Digital. 2020. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategii-razvitiya-kibersporta-v-rossii (дата обращения: 18.02.2026).

10. Кораблинов Андрей Юрьевич. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В РОССИИ // Вестник Академии права и управления. 2024. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-perspektivy-razvitiya-turisticheskoy-infrastruktury-v-rossii-1 (дата обращения: 18.02.2026).

11. Шарабидзе Нана Ревазовна. ОСОБЕННОСТИ ОПРЕДЕДЕНИЯ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ИМЕРЕТИНСКОГО РЕГИОНА // European science. 2024. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-oprededeniya-strategii-deyatelnosti-turisticheskih-predpriyatiy-imeretinskogo-regiona (дата обращения: 18.02.2026).

12. Шамилева Э. Э., Ольховая Г. В.. АНАЛИЗ ИНТЕНСИВНОСТИ КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКЕ ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ // Экономика строительства и природопользования. 2021. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-intensivnosti-konkurentsii-na-rynke-turisticheskih-uslug (дата обращения: 18.02.2026).

13. Шарабидзе Нана Ревазовна. ОЦЕНКА РЕСУРСОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СЕЛЬСКИХ ТУРОВ // Вестник науки и образования. 2024. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-resursov-neobhodimyh-dlya-predostavleniya-i-realizatsii-selskih-turov (дата обращения: 18.02.2026).

14. Шамилева Э. Э., Бурбиева Н. А.. О НЕКОТОРЫХ РЕКОМЕНДАЦИЯХ ПО УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ // Экономика строительства и природопользования. 2022. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-nekotoryh-rekomendatsiyah-po-upravleniyu-kachestvom-turisticheskih-uslug (дата обращения: 18.02.2026).

15. Ли Чжаолун, Нуриева А. Р.. ПОСЛЕДСТВИЯ COVID-19 ДЛЯ ТУРИСТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ КИТАЯ // Прогрессивная экономика. 2021. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/posledstviya-covid-19-dlya-turisticheskih-predpriyatiy-kitaya (дата обращения: 18.02.2026).

16. Оборин Матвей Сергеевич. СОВРЕМЕННЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ТУРИСТИЧЕСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ // Сервис в России и за рубежом. 2021. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-marketingovye-tehnologii-v-upravlenii-turisticheskimi-predpriyatiyami-1 (дата обращения: 18.02.2026).

17. Махмудов Даниял Рустамович, Мукаилов Амиран Умарович, Гаджимурадов Ахмад Гаджимурадович. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ // Журнал прикладных исследований. 2023. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/napravleniya-sovershenstvovaniya-upravleniya-predpriyatiyami-turisticheskoy-otrasli (дата обращения: 18.02.2026).

18. Суязов Владимир Николаевич, Крутакова Вера Викторовна. ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВИЗАЦИИ НА РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ // Сервис в России и за рубежом. 2024. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-tsifrovizatsii-na-razvitie-predpriyatiy-turisticheskoy-otrasli (дата обращения: 18.02.2026).

19. Черняев И. С., Подпругин А. И., Кожевин С. А., Шопски В. Н.. МОДЕЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТУРИСТИЧЕСКОГО БИЗНЕСА // Теория и практика современной науки. 2023. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-deyatelnosti-predpriyatiya-turisticheskogo-biznesa (дата обращения: 18.02.2026).

20. Е. Н. Никитин. Стратегия развития человеческого капитала в Китае в эпоху Си Цзиньпина: результаты и перспективы // Современная Азия: политика, экономика, общество. 2025. URL: https://lk.iccaras.ru/assets/components/dsgfileupload/files/7e99fc4f.pdf (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.48647/icca.2025.63.76.006

21. Екатерина Викторовна Логинова,Е. Н. Труфанова. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ: ПОНЯТИЯ, ВИДЫ, МЕТОДОЛОГИЯ ОБОСНОВАНИЯ // Флагман науки. 2025. URL: https://flagmannauki.ru/files/528-Trufanova_Ekaterina_Nikolaevna_3682.pdf (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.37539/2949-1991.2025.28.5.032

22. Ш.Р. Абдулкасумов,М.Д. Хаиров. Маркетинговые коммуникации как способ развития торговых предприятий в коллаборации с туристической отраслью в Республике Дагестан // Innovative Economy: Information, Analytics…. 2024. URL: https://ieiap.ru/journal (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.47576/2949-1894.2024.6.6.008

23. Ф.И. Пилова,А.А. Аргашокова,Д.А. Загаштокова. Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения // Industrial Economics. 2025. URL: https://indecon.ru/journal (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.47576/2949-1886.2025.2.2.014

24. Е В Копытина,Татьяна Викторовна Егорова. Отечественный гостиничный бизнес в условиях новой рыночной реальности // Microeconomics. 2025. URL: https://www.inesnet.ru/article/otechestvennyj-gostinichnyj-biznes-v-usloviyax-novoj-rynochnoj-realnosti/ (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.33917/mic-3.122.2025.52-63

25. И. И. Старкова. Влияние китайских туристов на гостиничный бизнес в городе Улан-Удэ // Вестник Бурятского государственного университета Экономика и менеджмент. 2025. URL: https://journals.bsu.ru/journals/em/?issue=457&article=4580&rus (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.18101/2304-4446-2025-1-127-131

26. В. Ю. Новикова. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ УСЛУГ ГОСТИНИЦ ГОРНЫХ РАЙОНОВ РОССИИ // Международная научно-практическая конференция «Устойчивое развитие горных территорий: антропогенная деятельность в природопользовании». 2022. URL: https://www.chesu.ru/documents?p=bfe1018888e626a0 (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.36684/77-1-2022-183-187

27. Улугбек Каландаров,Нодир Анваров. ОСОБЕННОСТИ ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА В УЗБЕКИСТАНЕ // QO‘QON UNIVERSITETI XABARNOMASI. 2025. URL: https://herald.kokanduni.uz/index.php/public_html/article/view/1292 (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.54613/ku.v16i.1292

28. Н.Д. Воронин. ДНК-МЕНЕДЖМЕНТ КАК ИНСТРУМЕНТ ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ // Прогрессивная экономика. 2025. URL: https://progressive-economy.ru/vypusk_1/dnk-menedzhment-kak-instrument-vladelcheskogo-upravleniya-biznesom/ (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.54861/27131211_2025_8_117

29. К. С. Нікітенко. ДОСЛІДЖЕННЯ НАУКОВИХ ПІДХОДІВ ДО ФОРМУВАННЯ ДЕФІНІЦІЇ «МЕНЕДЖМЕНТ БЕЗПЕКИ ТУРИЗМУ» // Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка. 2025. URL: http://tnv-econom.ksauniv.ks.ua/index.php/journal/article/view/606 (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.32782/2708-0366%2F2024.22.37

30. Ольга Владимировна Рогач,Я.Н. Смирнова. Образ муниципального служащего в представлениях студентов направления подготовки «Государственное и муниципальное управление» // Vocational education and labour market. 2025. URL: https://www.po-rt.ru/articles/2454 (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.52944/port.2025.62.3.007

31. Андрей Николаевич Зеленый. МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ, МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ��ПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ: КОНЦЕПТУАЛИЗАЦИЯ ПОНЯТИЙ // Bulletin of the South-Russian state technical…. 2024. URL: https://vestnik.npi-tu.ru/index.php/vestnikSRSTU/article/view/2476 (дата обращения: 18.02.2026). DOI: 10.17213/2075-2067-2023-6-63-70

Еще 18 источников

Предпросмотр документа

Наименование образовательного учреждения

курсовая работа на тему

Стратегия развития туристских предприятий на примере гостиницы Cort Inn Nizhny Novgorod

Выполнил: ФИО

Руководитель: ФИО

2025